大阪会場満員御礼！キャンセル待ちで承ります。
東京会場は残席９席となっております！お急ぎ下さい！
- 『ミーティングをしても、自分ばかりがしゃべっていて、お通夜のような雰囲気なんですよ・・・』
- 『新しい取組みを始めようとしたら“何でそんな面倒な事しなくちゃいけないんですか！”と食ってかかられました』
- 『ちょっと注意したら、突然姿を消し、どこに行ったのかと思ったら、洗い物場でずっと泣いていたんですよ・・・』
- 『食事をごちそうしても、誰ひとりとして“ごちそうさまでした”と言ってもらえませんでした・・・』
- 『せっかく時間と費用をかけて採用出来た新人スタッフが、入社後わずか３日で音信不通になりました・・・』
育成塾塾長（？）の根本です！２０１１年も全力で育成塾を運営していきます！
パートナーコンサルタント根本和馬と申します。
歯科医院地域一番実践会の第１号コンサルタントとして５年間の間に、歯科医院経営に携わった医院数は５０医院、その中で個人面談を実施したスタッフ数は５００名を超えます。
冒頭の言葉は、これまで私が５０以上の歯科医院の経営相談、コンサルティングを通じて聞いた院長先生のお悩みです。このお手紙をお読みのあなたも、少なからず同じような悩みを抱えた事があるのではないでしょうか。
多くの歯科医院では、新人スタッフに対して、器具の準備の仕方、掃除の仕方、アシストの付き方などの“やり方”だけを伝え、「何のために仕事をするのか」や「うちの歯科医院で働くからには、このように考えてほしい」などの“あり方”を殆ど伝えていないからです。
器具の準備の仕方、掃除の仕方、アシストの付き方などの技術的な内容は、ある程度の歳月で経験を積んでいけば自然と出来るようになるものです。ここで大きな問題となるのが「一通りの業務が出来る人＝仕事が出来る人」と認識されてしまう事です。
そうなると大変です。技術的な問題はクリアされていますが“あり方”が伝えられていないために、冒頭のような問題や「この残業代の計算はどうなっているのか」「何で休日なのにわざわざセミナーに行く必要があるのか」「診療時間だけが仕事。あとはプライベートだから仕事の事は考えたくない」などと言い出すスタッフになってしまうのです。
繰り返しになりますが、新人スタッフを育成していく上で大切なことは「何のために仕事をするのか」や「うちの歯科医院で働くからには、このように考えてほしい」などの“あり方”を伝えていく事です。この“あり方”を「仕事観」と表現します。
仕事観の統一。これが新人スタッフに限らず、医院が一体化していく上では欠かせないのです。
スタッフのみの参加セミナーにも関わらず
170名以上のスタッフにご参加頂きました！
そこで私達、歯科医院地域一番実践会は２００８年から『歯科医院新人スタッフ育成塾』という年４回の通年制のスタッフ育成セミナーを始めました。
『歯科医院新人スタッフ育成塾』は弊社のメインセミナーである『歯科医院地域一番実践経営塾』のスタッフ版と捉えて頂ければ分かりやすいかと思います。
この『歯科医院新人スタッフ育成塾』の大きな目的は「仕事観の統一」と「仕事美人の育成」です。
「仕事美人」とは「仕事で学んだ知識、技術、考え方をプライベート、家事、育児にも活用し、身内だけでなく、友人、恋人など、多くの人に影響を与えられる人材」と定義付けています。このような人材になって頂きたいという願いを込めて、２００８年から育成塾がスタートしたのです。
「院長、院長夫人のような意識の高い人が集まる経営塾ならともかく、スタッフしか集まらないセミナーで、果たして大丈夫だろうか？」
実は育成塾を始めるにあたって、そんな心配が全く無かったと言えば嘘になります。
今だから言えますが、２００８年４月の育成塾第１回の前夜は、そんな心配もあり全く眠る事が出来ませんでした。
育成塾では第１回からこのようなグループ形式を採用しています。今後の歯科界を活性化させる人財同士が相互に磨き合うことを目的にしています。ひとりでセミナー受講する事では得られない気づきや学びが、相互学習によって得られるのです。
育成塾では第１回以降に宿題が出ますが、参加者からご提出して頂いた宿題の量、質ともに、経営塾に引けを取らないのです。しかも経営塾のように「チーム制」「ポイント制」は採用していないにも関わらず。
１回分の宿題テキストです。これらが４回を通して３冊配布されます。「提出自由」の中で、これだけの量が提出されるのはスゴイです！
ダイヤモンドはダイヤモンドの粉で磨くのと同じように、素晴らしい人材は、素晴らしい人材同士で磨かれるのです。その事を痛感した一年になりました。
そんな素晴らしい人材同士が磨き合う『歯科医院新人スタッフ育成塾』を２０１１年も開催致します！
ちなみに弊社で開催している『歯科医院新人スタッフ研修』と、この『歯科医院新人スタッフ育成塾』との大きな違いを２点お伝えします。
新人研修との違いその１.｢通年制｣を採用しているので、継続性がある
｢研修時間が短い｣｢単発のため、継続性がない｣これが『歯科医院新人スタッフ研修』の弱点でした。
しかし『歯科医院新人スタッフ育成塾』は年４回シリーズの｢通年制｣を採用しているので、『歯科医院新人スタッフ研修』の弱点を補うものになります。
私達、歯科医院地域一番実践会のメインセミナーでもあります『歯科医院地域一番実践経営塾』に、なぜあれだけ多くの、そしてなぜ既に成功されている医院が集まるのでしょうか。
実践会代表の岩渕龍正のご提供する、歯科医院経営のノウハウもさる事ながら、それと同じ位「仲間の存在」によって、これだけの医院が毎年集まって下さっているように、私には思えてくるのです。
当然ですが、人はひとりでは生きていく事が出来ません。
「患者様への接し方で困っている」
「技術がなかなか上達せずに、思い悩んでいる」
「本当に歯科業界で働き続けるべきなんだろうか」
「医院での人間関係について相談したいんだけど、なかなか言い出せない」
などなど、新人であればある程、多くの悩みを抱えるものだと思います。
その時に必要なもの、それが「仲間の存在」ではないでしょうか。
単発のセミナーではなく、年４回シリーズの育成塾だからこそ、相談し合える仲間を作ることも出来ると思うのです。
大半のスタッフの友達は仕事についての不平・不満、愚痴・文句ばかりを言ってます。しかし、仕事について前向きに真剣に取り組み、問題解決のために前向きな話を出来る仲間が得られたとしたら、それはスタッフにとって一生の財産になるのではないでしょうか。
また、年４回、顔をあわせるスタッフだからこそ、スタッフ同士、様々な話を通して、自分以外の医院についても理解することが出来ると思います。
１つの医院で働いていると、他を知りません。
他の医院を知ることで、気づくことがたくさんあると思うのです。
自分よりもっと頑張っているスタッフが世の中にはいるんだ！
自分よりもっと、大きなことで悩んでいても、前向きに頑張っているスタッフがいる
自分と同じぐらいの年齢なのに、こんなに凄いスタッフがいるんだ！？
自分の医院はなんて恵まれてるんだろう！？
こんなに凄い医院があるのか！？うちの医院ももっと頑張らないといけない！
そういう気づきこそが、人生の財産となると思うのです。
そして、これは年４回シリーズのセミナーだからこそ、得られる気づきなのです
新人研修との違いその２．ゲスト講師のお話が聴ける
私もこれまでセミナーやコンサルティングの中で、色々なメッセージを伝えてきました。
それにより、スタッフ、そして医院全体に変化をもたらすことはできるのですが、どうしても私には伝えきれないメッセージがあります。
それは「実際に歯科医院で働く女性スタッフの目から見た、仕事をしていく上で大切なこと」です。
それをゲスト講師にお話をして頂く事になっております。
壁際の行列は、何とゲスト講師と名刺交換するために並んでいる列です。如何にゲスト講師のお話に影響力があるという事がこの写真からよく分かります。
更に『育成塾２０１０』では「４ヶ月連続開催」と「各回ゲスト講師のお話が聴ける」という事に加えて新たなシステムを採用する事にしました。それは『再受講システム』です。過去の育成塾に参加された事のある方は、今年の育成塾を半額で受講出来るというシステムです。
話の内容というのは、一度聴いたらそれで全てを吸収出来る訳ではありません。例えば私自身にも経験がありますが、過去に読んだ事がある本であるにも関わらず、改めて読み直すと「この本には、こんな重要な事が書いてあったのか！」という新たな気づきが得られたり、以前に参加したことのあるセミナーに再参加した際、一度聴いた内容であるにも関わらず「このセミナーでは、こんな重要な事を言っていたのか！」と、新たな気づきが得られる事が多々あります。なぜそのような事が起こるのかと言うと、人というのは、日々変化するからです。
新たな人々との出会いや、嬉しいことや悲しいこと、様々な経験を経て、人は刻々と変化していきます。私はその変化を『成長』と考えています。つまり人は日々成長しているのです。例えるなら、携帯電話の電波のようなもので、最初は「圏外」に限りなく違い状態だったとしても、多くの出会いや経験によって、次第に電波が立っていくのです。かつてはキャッチ出来なかった情報やメッセージもアンテナが立つ事によって新たな気づきや学びが得られるのです。
この事をぜひこれまで育成塾を受講された仕事美人達にも経験してほしいと強く願い、今年から再受講システムを採用する事にしました。育成塾によって仕事美人へと成長したスタッフが、再受講によって新たな気づきや学びを得る事によって、更に加速的にスーパースタッフへの階段を駆け上がって頂きたいと思います。
根本もゲスト講師の方に負けないよう、全力でゲストの方々に熱いメッセージをお伝え致します！
「４ヶ月連続開催」「毎回ゲスト講師のお話が聴ける」「先輩仕事美人達による、育成塾再受講システム」に加えて、育成塾・塾長である根本からも各回のテーマに沿って、参加されたスタッフの魂に響くようなメッセージをお伝えしたいと思います。
育成塾ではどのようなお話が聴けるとかと言いますと、育成塾２００８～２０１０では以下のようなお話をさせて頂きました。
歯科界の現状とこれから（最新版）
歯科医院が目指すべき方向性
なぜ一番になる必要があるのか
力相応一番を作る
成功の３条件＋１
これからは「３つのため」に働く
これから身に付けるべき「３つのスキル」とは？
１：１．６：１．６の２乗の話
マイナス言葉の撲滅
目標設定の仕方について
目標を立てるタイミングとは？
時間管理の話
人生時間について
歯科医院という場所は、どのような場所なのか
医院理解度テスト
問題解決の原理原則について
プロとして自己投資の重要性
セミナー受講後、すぐにやるべき行動とは？
人間関係を作っていく上で重要な法則を知る
医院に対して●●心を持とう！
●●●意識を持つ事の重要性
モチベーションアップの方法
歯科医院で発生しているムダについて
あくまでここにご紹介しているのは、ほんの一部の内容です。 ここには書き切れない、内容がてんこ盛りのセミナーになります。
この『歯科医院新人スタッフ育成塾２０１０』。
定員は各会場（東京・大阪の２会場）８０名です。ちなみに『歯科医院新人スタッフ育成塾』は誰でも参加出来る訳ではありません。
◆現在の職場に勤務し始めてから半年未満の新人スタッフ
◆現在の職場に勤務して半年以上経過しているが“もっと仕事のやりがいを感じたい！”
“仕事を通じてキラキラと輝きたい”という気持ちを持っているスタッフ
以上の方々が参加条件になります。
“キャリアはあるけど、新人の頃のように初心に戻って勉強したい！”という気持ちのあるスタッフであれば、ご参加可能とさせて頂きました。
参加費用は４回コースで、１人８４，０００円（税込）です。
※２００８～２０１０年の育成塾にご参加された医院様からのご参加の場合、１医院１０，５００円（税込）割引になります。
５０以上の歯科医院経営のアドバイス、５００名以上のスタッフとの個人面談を実施している私の話に加え、歯科医院でスーパースタッフとして輝き続けているゲスト講師のお話、各回全員に配布される宿題集を得られる事が出来る事を考えたら、１回につき２１，０００円という価格は非常に安価です。
これから益々競争が激化していく歯科医院の中で、多くの患者様から支持を受ける歯科医院。それは「そこで働くスタッフが、生き生きと輝いて仕事をしている歯科医院」ではないでしょうか。
「歯科医院新人スタッフ育成塾」は、そんな輝くスタッフをひとりでも多く育てていきたいと思っています。
歯科医院地域一番実践会
パートナーコンサルタント 根本 和馬
ご推薦者のお言葉
大阪府 ヨリタ歯科クリニック 院長 寄田 幸司 先生
昨年は「新人スタッフ育成塾」に4名参加させて頂きました。
4名共、お世辞ではなく、心から満足し、そして成長し帰って来ました。
また私は、新人研修の重要性は、今までの辛い、そして有難い経験を通じ、痛いほど実感しています。
そのため、様々な新人研修を4月から６月までの３ヶ月間、院内で行っています。
ここで大切なのは、仕事を作業として憶えることではなく、社会人としての考え方、またヨリタ歯科クリニックの風土や文化を知ること、身につけること。
それが出来れば、その後仕事が楽しくなり、自ら進んで学び続ける仕事美人になる土壌（ベース）が出来ます。
その後、私たちの医院では、6月から４回コースで始まる「新人スタッフ育成塾」に参加して頂くようにしています。
もちろん強制ではありません。無理強いをすることはありません。
もっともっと自分を高めたい、広い視野で自分を見つめたい、あるべき理想の姿を明確にしたい、そう心から思える人にこそ、「新人スタッフ育成塾」に参加して頂きたいと
思っています。
とはいえ、人の心は流されやすいもの、もちろん、仕事は楽しいばかりではない、うまくいかないことだらけ、学べば学ぶほど壁にぶち当たることもあります。
そんな時にも、「新人スタッフ育成塾」は大きな心のよりどころになると思います。
「新人スタッフ育成塾」に参加することで得られるもの、それは仲間。
自分は一人ではないこと、人に活かされていること、人を支援することの大切さを知ることでしょう。
成長期に入塾したあなたは、素晴らしい仲間に出会い、どんな苦難にも負けない勇気と行動を得ることでしょう。
停滞期に入塾したあなたは、かけがえのない仲間に出会い、進むべき道を見出し、生きる力を得ることが出来るでしょう。
人生には、仕事でしか得られないものがあります。
そして「新人スタッフ育成塾」には、そこでしか得られない何かがあります。
その何かは、あなた自身で見つけて下さいね。
神奈川県 医）ヴェリタスオーラルケアセンターうえの歯科医院 理事長 上野 友也 先生
当院から昨年初めて新人衛生士1名を参加させていただきました。
院内でも朝礼やミーティングなどで仕事観や医院の理念など大切にしていることや考え方を伝えることをしていますが、心に響いているか実感がなく、自分自身悩むこともありました。新卒で入社したばかりの衛生士を育成塾に参加させることは、ついていけるか不安ではありました。しかし、２０１０年育成塾で仕事観や時間管理など大切なことをたくさん伝えていただいたことは、単にセミナーに出て学ぶという目的だけではなく、医院の考え方を統一するという、大きな役割を果たしていたように思います。
全国から集まった同じ立場の新人達と仲間となり、同じ立場を経験したゲスト講師の話を聴く共有こそが仕事観の礎となり、意識向上につながっています。
今ではその衛生士は医院の元気の源です。
その新人衛生士が参加してのレポートです。
１．まず一番に、歯科医院で勤務している同年代の友人ができたことです。上京して、うえの歯科医院しか知らなかった私にとって、他の医院の方々の頑張りや取り組みを知ることができ、物凄く勉強になり、モチベーションが上がりました。育成塾の講演では仕事に対するあり方や目標を持つことの意味など、テクニカルなセミナーでは教えてくれることのない、大事なことを勉強できました。他の歯科医院からセミナー講師として来てくださった先輩方のお話を聴いて、「私もこうなりたい！」と身近にモデリングしたい人ができて、自分は何をすべきか、どういうことを頑張ればいいのか、今まで漠然としていた目標が明確になってきました。
２．以前と比べ人のことを考えるようになってきたと思います。まずは不平・不満・愚痴を言わないためには、その人はどうしたかったのか、どう思っているのかを考えると、その人の気持ちを考えることができるので、自分のために言ってくれているなどと考えるようになってきた。自分がその人に腹が立ったとき、自分に対してダメだと腹が立つようになってきた。育成塾で出会った友人が今どのように頑張っているだろう、あの人はもっともっと頑張っているんだなと考えると自分はこのままではいけないとモチベーションも上がるようになりました。
以上です。
そして、今年、２年目を向かえる新人衛生士は、経営戦略研究所の２０１１年経営塾に参加の申し込みを済ませ、２年目を前にして新しいスタートを切っています。
愛知県 たなか歯科クリニック 院長 田中 伸尚 先生
根本さんが伝えている「仕事観」。私は「仕事観」とはパソコンでたとえるならば、ウインドウズなどの「OS」にあたる基本的なものだと思います。
パソコンならこのOSが不安定だと、どんな素晴らしいソフトをインストールしても、まともに動いてくれません。
それと同じで、健全な仕事観を持っていないスタッフに何を教えても、思うような効果が出ないばかりか、よけい混乱する可能性があります。
「期待通りではなかった」「なかなか伸びない」「覚えが悪い」などは、もしかしたら
「仕事観」に問題があるのかもしれません。
人は環境が変化した時、すなわち入社した新人の時こそが、新しいOS（仕事観）を「再インストール」できるチャンスだと思います。
この大切な時期、院長が自ら育成していくのがベストです。しかし、日々の診療の忙しさでなかなかそこまで手が回らないのが現実ではないでしょうか。
そんな訳で私は育成塾の根本さんに新人を託すことにしています。
私の医院では、今年歯科とは全く関係ないピアノの先生が新人として入りました。
受付を任せたのですが、先輩スタッフがついている時は大丈夫なのですが、少しずつ仕事を任せていった時、何をして良いのかパニックになり、たくさんの患者様の前で呆然と立ちすくんでいる姿を何度も見ました。涙を浮かべていることもありました。
しかし、4か月間の育成塾を終え、彼女はホントに強く美しくなりました。
回を重ねるにつれ、イキイキと目を輝かせているのがわかります。
入社して半年。全くの初心者が、今では数十人の患者様をたった一人で応対する受付に成長しました。
本当にありがとうございました。これからもよろしくお願いいたします。
岩手県 ゆいとぴあ歯科医院 院長 藤本 淳先生
昨年は新人歯科衛生士２名、今年は新人歯科衛生士１名、新人受付１名参加させて頂きました。院内で新人オリエンテーションや、朝礼などで仕事観、医院の理念を共有しようと努力していますが、ミーティングの時間を作ることには限界があり、医院が活性化してくると話し合いたいことも多く、なかなか仕事観を作る時間がとれないのが現実です。
自分も経営塾に参加させて頂き、講師の先生のお話から多くの刺激を受け、また多くの出会いからたくさんの気付きを得ることが出来ました。
それと、ゆいとぴあ歯科医院の基準にしていきたい、入社したら新人育成塾、２年目以降は経営塾ベーシックコースを基本に考えています。
新人育成塾を受講するたび、目が輝きを増し、仕事に前向きになって帰ってきます。分からないことは積極的に調べたり、私に質問してくれるようになり、教えがいがあるとともにスタッフもどんどん成長していきます。自分が理念を話すだけでなく、外の世界で改めて聞いてくることで理解が深まり、あいさつ、笑顔、返事など基本的な部分ももっと輝いてくれ、とてもうれしく思いました。
社会人としてのスタートで新人育成塾塾に参加することは新人スタッフにとって良い刺激になると同時に、ゲスト講師が目標になるようです。帰ってくると「今回のゲスト講師素敵でした。あんな風になりたいです！」と少し興奮気味に話してくれます。
ゆいとぴあ歯科医院が活気にあふれ、患者様からも「素敵な職場ね」と言って頂くこともあります。
本当にありがとうございます。これからのスタッフ達の成長が楽しみです。
２０１１年度 開催日程
| 日程 |
大阪会場：クリスタルタワー（１３：００～１７：３０） ６月８日（水）／７月２７日（水）／８月２４日（水）／９月２８日（水） ※大阪会場満席となりました。ただいま、キャンセル待ちでご案内いたします。 東京会場：ＡＰ浜松町（１３：００～１７：３０） ６月９日（木）／７月２８日（木）／８月２５日（木）／９月２９日（木） |
|---|---|
| 参加定員 | 各会場８０名 |
| 参加資格 | ◆現在の職場に勤務し始めてから半年未満の新人スタッフ ◆現在の職場に勤務して半年以上経過しているが"もっと仕事のやりがいを感じたい！""仕事を通じてキラキラと輝きたい"という気持ちを持っているスタッフ ◆新人スタッフに対して、これまで以上に心に響くメッセージを伝えたいと思っている チーフスタッフ ※今回は『歯科医院新人スタッフ研修』とは異なり、院長、院長夫人のご参加は受け付ける事が出来ません。スタッフのみを対象としたセミナーになりますので、ご了承下さい。 |
| 育成塾ご参加に あたって |
◆育成塾では各回『宿題』が出ます。現在のところ『読書感想文』『目標用紙記入』『モチベーションアップシート』『スキルアップシート』などを考えております。ただし育成塾では『歯科医院地域一番実践経営塾』のような"チーム制"や"ポイント制"は採用しません。どちらも、新人には負担が大きいと考え、導入しませんでした。 ですが、宿題を実践する事によって、確実に自分のスキルアップに繋がります。優れた宿題をご提出された方は、各回の『宿題解説』の中で根本が取り上げたいと思います。 ◆基本的にスタッフ向けの研修です。この研修は『どのようにしたらもっと新患が増えるのか』や『短期的に医業収入を増やす方法』などの、ノウハウは一切お話しませんので、予めご了承下さい。 ◆院長からご覧になって「このスタッフだったら、しっかりと１年間、医院も辞めずにセミナーにも４回、きちんと参加できそうだな」と思われる方のお申込をお願い致します。 |
| 参加費用 |
８４，０００円（税込） ※２００８～２０１０年の育成塾にご参加された医院様からのご参加の場合、７３，５００円（税込）になります。 ※２００８～２０１０年の育成塾にご参加された方は、半額の４２，０００円（税込）になります。 |
| キャンセルについて | キャンセルについては以下のようになりますのでご注意下さい。 第１回開催の８日以上前のキャンセル・・・全額返金 第１回開催の前日～７日前のキャンセル・・・５０％返金 第１回当日以降のキャンセル・・・返金はいたしかねます |
2011年度 講座内容
第１回:伸びていく新人スタッフになる！
愛知県名古屋市開業
たなか歯科クリニック
受付・ＴＣ
千原 美鈴さん
http://www.tanaka-dent.net/
大阪会場では、昨年の育成塾・大阪会場ＭＶＰである千原さんにお話して頂きます。とにかく千原さんは育成塾における課題の実践量がハンパじゃありません。しかも行動力もズバ抜けています。昨年のＳＰセミナーご参加者約５００名の中で、唯一、翌日にココイチの宗次さんにご挨拶に行かれる程の行動力です。
東京都中央区開業
水天宮前歯科医院 歯科衛生士 飯島 華奈子さん
http://www.1818.gr.jp/
東京会場では、昨年の育成塾・東京会場ＭＶＰである飯島さんにお話して頂きます。飯島さんは新人研修受講後、育成塾第２回から参加された方ですが、育成塾がスタートして初めて、自ら「将来、育成塾のゲスト講師になりたいです！」と宣言された方です。飯島さんの情熱と実践力を学んで頂きたいと思います。
第２回 やる気にあふれるスタッフになる！
大阪府東大阪市開業
ヨリタ歯科クリニック 歯科衛生士 上手 綾菜さん
http://www.yorita.jp/
上手さんは２００８年の育成塾にご参加され、回を重ねる毎に輝き、飛躍的に成長されました。しかしその後、体調不良により休職した時期がありましたが、地道な努力と仕事に対する情熱によって、現在では常勤と変わらないペースでお仕事が出来るまでに回復されました。ぜひ上手さんから「諦めない事の重要性と継続する事の大切さ」を学んで下さい。
第３回 頼られる実力派のスタッフになる！
愛知県刈谷市開業
やまむら歯科 ﾁｰﾌ・ﾄﾞﾘｰﾑ ﾌﾟﾛﾃﾞｭｰｻｰ 三鬼 明香さん
http://www.yamamura-dc.com/
歯科助手は歯科衛生士と異なり、明確な資格が無いために「私はこの医院に必要とされていないのでは…」とモチベーションが下がりやすい職種です。しかし三鬼さんはそうではありません。自分の仕事を単なる「助手」と捉えていないのです。三鬼さんのお話から「本当に大切なのは“資格”ではなく“仕事に対する意味や目的である」という事を学んで下さい。
第４回 憧れられる先輩スタッフになる！
神奈川県横須賀市開業
さいとう矯正歯科クリニック 歯科衛生士 高梨 洋子さん
http://www.saito-od.com/
高梨さんは０８年に育成塾、０９年に経営塾、１０年に育成塾再受講と、着実にキャリアを積まれました。それは単に学ばれただけでなく、多く行動となって表われました。その結果、今では先輩スタッフとして頼られているだけでなく、衛生士学校から取材が訪れるような仕事美人へと成長されました。高梨さんのような輝く歯科衛生士が増えていく事を願っています！
講座スケジュール
| １２：３０～ | 受付開始 |
|---|---|
| １３：００～ １４：００ |
根本の講座 歯科医院地域一番実践会 パートナーコンサルタント 根本和馬 |
| １４：１０～ １５：１０ |
ゲスト講師のお話 |
| １５：１０～ １５：２０ |
休憩 休憩時間も参加者の方と積極的にコミュニケーションを取って下さい。 |
| １５：３０～ １６：３０ |
根本の講座 歯科医院地域一番実践会 パートナーコンサルタント 根本和馬 |
| １６：４０～ １６：４５ |
休憩 休憩時間も参加者の方と積極的にコミュニケーションを取って下さい。 |
| １６：４５～ １７：３０ |
根本の講座 次回までの宿題説明 歯科医院地域一番実践会 パートナーコンサルタント 根本和馬 |
新人育成塾2010年にご参加された方の声
大阪府 上本町ヒルズ歯科クリニック 歯科衛生士 松嶋 沙季 様
4ヶ月間、色々なことを学ばせていただき、本当にありがとうございました。最初は、すごく不安な気持ちでこの育成塾に参加した私でしたが、回を重ねる度に色んな医院の方とコミュニケーションを取り、いつの間にか不安だった気持ちから、楽しいという気持ちに変化しました。私にとって初めてのセミナー、初めての名刺交換、他の医院の方達との交流・・・育成塾とは私にとって、社会人として、人として、大切な事を気付かせていただいた、大切なセミナーです。この今の自分の気持ちを忘れずに、5年後１０年後も歯科衛生士として輝きながら、楽しく働いていたいと思います。働いていると、このように人のお話をじっくり聴くということが少なくなる中で、私にセミナーの受講を勧めてくださった、理事長をはじめ院長、仕事を抜けてまで来させていただいた先輩スタッフの皆さんに、感謝したいと思います。また4ヶ月間、素晴らしいお話を聞かせていただいた根本さんをはじめスタッフの皆さん、ありがとうございました。
兵庫県 アップル歯科クリニック 受付 戸田 愛美 様
育成塾に参加させていただき、本当によかったと思っています。今まで自分が思っていた仕事観とは全く違い、驚くことばかりで、最初は自分はこんな人間になれるのか不安で不安で仕方なかったのが、正直な気持ちでした。最後の日を迎えて、今までのことを振り返ってみると、なんでなんでと思ってしまい、聞いた講義をストレートに受け止められなかったり、反省しないといけないことがたくさんあります。でも、やっぱり自分は変わりたい！そう願っています。お手本になる先輩になるためには、まず自分が変化しないといけない。これまでと同じ行動、同じ考え方をしていたら、同じ結果が出る。これは自分の心に響きました。これからは、このセミナーで学んだことを忘れずに、戸田さん変わったねと思っていただけるように、頑張ります。根本さんはじめ、サポーターの皆様、そして院長、貴重な経験をさせていただき、本当にありがとうございました。
大阪府 坂井歯科医院 助手 田村 有香 様
育成塾に参加させていただき、本当によかったと思っています。今まで自分が思っていた仕事観とは全く違い、驚くことばかりで、最初は自分はこんな人間になれるのか不安で不安で仕方なかったのが、正直な気持ちでした。最後の日を迎えて、今までのことを振り返ってみると、なんでなんでと思ってしまい、聞いた講義をストレートに受け止められなかったり、反省しないといけないことがたくさんあります。でも、やっぱり自分は変わりたい！そう願っています。お手本になる先輩になるためには、まず自分が変化しないといけない。これまでと同じ行動、同じ考え方をしていたら、同じ結果が出る。これは自分の心に響きました。これからは、このセミナーで学んだことを忘れずに、戸田さん変わったねと思っていただけるように、頑張ります。根本さんはじめ、サポーターの皆様、そして院長、貴重な経験をさせていただき、本当にありがとうございました。
神奈川県 医）ヴェリタスオーラルケアセンター うえの歯科医院 歯科衛生士 結城 江梨奈 様
私は育成塾に参加して、たくさんのことを学ぶことが出来ました。仕事に対する考え方や、モチベーションの上げ方と、それをどう維持していくか。
院長先生と、スタッフの皆さんとの信頼関係の大切さ。ゲスト講師の方の実体験であるお話を聞けたことは、とても勉強になりました。私の目標である、「仕事美人」になるべく、ゲスト講師の方たちが、実践されたことをモデリングしていき、夢を叶えていきます。そして、一緒に参加していた他院のスタッフの皆さんとお話が出来たことは、とてもいい経験となりました。同い年ぐらいの方なのに、とても礼儀正しい方や、課題の内容がとても素晴らしい方など、私はまだまだだととても刺激を受けました。そして、4ヶ月にわたる育成塾のセミナーに参加させてくださった院長先生、スタッフの皆様、本当にありがとうございました。ちょうど半年の研修期間が終わった日であり、明日から10月で正社員となることができ、また新たな気持ちで頑張っていきます。院長先生、お手紙ありがとうございました。早く一人前に衛生士業務を任せてもらえるようになります。横浜の父として、見守っていてください。これからも宜しくお願い致します。
神奈川県 さいとう矯正歯科クリニック 歯科衛生士 高橋 愛子 様
今年２度目の育成塾の参加となりました。私も高梨さんが言ったように、一度目の参加よりもお話の印象が違ったり、1年間で少しでも成長があったのか、「これをやってみよう」と思い、実践できる事が多くなりました。育成塾で学んだ事は、「全ては自分で選択している」「即時主義」の２つが特に大きかったです。「成長したい」「仕事美人になりたい」と思っても、なかなか思うようにいかない時もありますが、そういった時は、客観的に自分を見つめなおす事が出来るようになりました。失敗ではなく、学びであるというように、前向きに考えたり、以前では無理に「前向きにならなきゃ」と思っていましたが、最近では本当に自分はプラス思考になったと感じています。また、去年の育成塾よりも、本当にやる気の有るスタッフが多く参加されているなと思いました。同年代の人達がこんなにがんばっていると思うと、とても良い刺激になりました。根本さんをはじめ、実践会の皆さんは笑顔が素敵で、気配りも素晴らしく、本当に楽しくこの4ヶ月のセミナーを受講することが出来ました。ありがとうございました！
東京都 水天宮前歯科医院 歯科衛生士 飯島 華奈子 様
“自分が変わること”大切なのはこのことだというのに気付かされました。私は今、壁にぶつかっています。理由は自分の勉強が、まだまだ足りないということ。育成塾に参加させてもらっていなければ、自分が変わらなければ何も現状は変わらない、ということに気付けなかったと思います。勤め始めて半年、時間はかかってしまいましたが、今気付けた事に感謝しています。自分自身に向き合って、自分がどう変わるべきかきちんと考えていきたいと思います。そして、私の持つまだ遠くて大きい目標を必ず実現し、周りから認められる“仕事美人”になりたいです。まだ、“与える事によって、与えられる”人に求めるばかりでは、何も与えられないことを学びました。人にしてもありたいと思うことは、まず自分からする。このことを意識し始めてみて、簡単なことではないと知りました。ですが、これが出来てこそ本当のプロとなれるのだと思います。自分から変わること、まず自分から他人に与える事、これに重点を置いてこれから仕事、プライベートに打ち込みたいと思います。本当に沢山のことを教わりました。いつも温かく迎えてくれ、笑顔にさせてくれ、また幸せな時間を本当にありがとうございました。育成塾、本当に楽しかったです。ありがとうございました。
講師紹介:根本 和馬（ねもと かずま）
精神障害者の入退院に関する援助と、家族の心理サポートを専門に行なう国家資格『精神保健福祉士』を取得し、認知症を専門に扱う精神科病院に約2年半勤務した。病院勤務時代から「経営」という学問の重要性に目覚め、独学を開始。その中で妻がたまたま持っていた就職情報誌によって『経営戦略研究所』や『岩渕龍正』の名を知る事となる。
2005年5月から、日中は病院勤務、夜は経営戦略研究所で事務のアルバイトをするという生活を3ヵ月続けた後、2005年8月、経営戦略研究所の正社員第1号として入社。
2006年1月から本格的に営業活動とコンサルティングを開始し、わずか3ヵ月で15件のクライアントを抱えるに至り、8月からは1ヶ月で20件以上のコンサルティングを行なっている。2006年7月5日に転職雑誌『Ｂ－ｉｎｇ』の“転職成功物語”というコーナーに紹介されるなど、今最も旬な『経験ナシからの経営コンサルタント転職成功者』として注目を集めている。
これまでに経営に携わった歯科医院数は５０を超え、その中で個人面談をしてきた歯科医院のスタッフは５００名を超える。
2008年、2009年「ベスト・コンサル賞」（弊社コンサルタント担当で、もっとも、会社への貢献、お客様への貢献、仲間への貢献が素晴らしかったメンバーに贈呈される賞）受賞。
mixi日記も更新中！ニックネームは 和馬＠経営コンサル です！
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