歯科 経営 コンサルタント 歯科医院 経営 コンサルタント｜歯科医院地域一番実践経営塾｜
あなたの歯科・矯正歯科医院を地域一番にする歯科医院発展化ノウハウはこの中にある！
このサイトは歯科医院経営を専門に扱っている、歯科医院経営コンサルタントの根本和馬が運営しています。
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東京会場・大阪会場：全席完売！ありがとうございます！ 福岡会場締め切りました。 ビデオ会員はお申込いただけます。 |
「歯科医院地域地番実践経営塾」、私はこの４回シリーズのセミナーをこれまで４年間に渡り運営してきましたが、本当にやってきて良かったと思っています。
今では、この経営塾は私が最も力を入れている活動になっています。
なぜなら、私、岩渕の経営コンサルティングのキャンセル待ちをしていただいている医院は２５軒を超え、直接、私がコンサルティングをして医院を活性化させることが難しくなったため、経営塾に参加されてるメンバーには私の経営コンサルティングを受けるのと同等の効果を出してもらいたいと真剣に考えて、私が経営塾に臨んでいるからです。
ですから、経営塾で私がお伝えしているノウハウは最新ノウハウがかなりあります。１つのノウハウだけでも１００万円以上の価値を含むものがたくさんあります。
経営塾を始めた５年前は２０名程度の集まりでした。当時は経営塾に参加するスタッフはいませんでした。宿題を出しても、提出率が低くて悩んだときもありました。
２００５年第４回終了後の懇親会の写真。懇親会がこれまた、非常に刺激的で勉強になるんです。
しかし、今では経営塾は正会員がすぐに定員オーバーになり、１年前から「来年の経営塾を予約したい」という人が行列を作っています。
宿題の提出率は年々上昇し、今では提出率７５％を超えるぐらいまでになっています。その宿題の提出量は膨大になり、参加者に配布される資料はタウンページ１冊分ぐらいになっています。私はその宿題全てに目を通しているのですが、全部見るのにぶっ通しで見ても２０時間ぐらいかかるほどです。私も参加者の皆さんから提出される宿題から学ぶことも大変多く、いつも勉強させていただいております。
なぜ、これほどまでにこの経営塾が成長したのでしょうか。
それは、ひとえに地域一番を目指す意識の高い医院だけが集まったからだと思います。
左がなかの歯科クリニックの中野先生、右がヨリタ歯科クリニックの寄田先生です。２人とも、スーパースターでありながら、経営塾メンバーです。
経営塾大阪会場の講演風景。皆さん、真剣そのもの。やる気のないスタッフ、医院には参加をお断りする場合もございます。
２００５年経営塾第４回では、参加の目的を参加者同士で発表してもらいました。積極性が大切です。
本当に素晴らしい先生ばかりです。
中には、全国トップクラスの先生もたくさんいらっしゃいます。
この経営塾参加者の中から数々のスーパースターも生まれています。
普通の先生から見れば「先生はこういうところに参加しなくても良いんじゃないですか？」という先生がたくさんいらっしゃいます。やはり、「学び続ける貪欲な姿勢」が全国トップクラスの先生は違うのです。
私はこれからもこの経営塾をもっともっと素晴らしい会にしていきたいと考えています。ですから、「本当に地域一番になるんだ！！」という強い気持ちと高い意識を持っている方にご参加いただきたいと思います。
お金を払ってくれれば誰でも良いという訳ではありません。
「金払ってるんだから、スゴイノウハウを教えてくれ！」「もっと効果の出る、もっと簡単な方法はないのか！」「自分を変えるとかは良いから簡単に結果の出る方法を教えてくれ！」というスタンスの方はご遠慮下さい。
経営塾では、参加者同士が互いの情報を出し合うことで、互いに磨き合い、刺激しあって、互いにレベルアップしていきたいと考えています。通常のセミナーのように会場に行って、講師が話す内容を聞いて終わりというセミナーではありません。
実践することが目的です。
これまで経営塾に参加された多くの先生は次のようにおっしゃいます。
「これまでは地元の歯科医師会とか、大学の同級生とかのつながりしかなかったけど、経営塾に参加することで、これまではとても知り合うことのできなかったトップクラスの先生と触れ合うことができて、本当に刺激になりました。お陰さまで、業績も去年より上がってます」
２００５年度に最優秀賞に輝いた自由が丘矯正歯科クリニックの皆さんです。経営塾では患者様に贈る感動的な歌を披露してくださいました。
参加者同士で仲良くなってお互いに見学に行ったり、経営塾前日に前夜祭をやっていたりもします。
２００５年１２月に行われた経営塾スペシャルセミナーでは２６０名全員でダンスを踊りました！
与えられることばかりを求めるのではなく、自分が実践し、それを他のメンバーに与えていく覚悟のある方をお待ちしています。
経営塾は「普通の歯科医院」というフロアーから「地域一番の歯科医院」という上のフロアーに上がるための坂道のようなものです。決して、エレベーターやエスカレーターではありません。その坂道はあまり歯科界では知られてません。目には見えない坂道です。
しかも、その坂道は急坂です。登るのは大変です。疲れるかもしれません。でも、一緒に登ってくれる仲間がいます。既に上まで登っている仲間が「もっとこうしたら楽になるよ。もっとこうしたら早く登れるよ」とアドバイスをくれたりします。頑張って登っていくと、これまで見ていた景色と違ったものが見えてきます。「こんな世界があったんだ」と気づきます。考え方、ものの見方も変わってきます。
でも、あなたが以前にいた「普通の歯科医院」のフロアーの人たちがあなたの足を引っ張ろうとするかもしれません。「そんなにやって何になるんだよ？」「そこそこが一番良いんだよ」「目立ちすぎると良くないぞ！」と。
世界には重力があります。
それと同じように手を離せば、歯科医院経営もすぐに下に落ちて元に戻ってしまいます。
上に上がるのは大変なことなのです。
しかし、上から見える世界はこれまでよりもやりがいも楽しさもある世界なのです。
「今まで、何となく、マンネリに近い形で仕事をしていた」
「スタッフと上手く行かず、仕事をいつもイライラしながらしていた」
「患者さんの数が減ってきて、どうしようかあせっている」
２００５年経営塾表彰式で最優秀賞を獲得した自由が丘矯正歯科クリニックの皆さんです。
このような「普通の歯科医院」の日常から抜け出し、
毎日、これからどんな取組みをしようか考えることでわくわくし、
それをスタッフに伝えるとスタッフも真剣な眼差しで聞いてくれ、それを実現するために一緒に考え、一生懸命頑張ってくれる最高のチームで
意識の高い患者さんに自分の求める診療を提供していく
そんな世界へと私はあなたと一緒に歩んで行きたいと思います。
あなたは一人ではない。
高い志を持って、上を目指す仲間がここにはいるのですから。
| 東京会場 |
３月２６日（日）１１：００～１７：３０ ６月２５日（日）１１：００～１７：３０ ９月２４日（日）１１：００～１７：３０ １１月２６日（日）１１：００～１７：３０ ●会場：東京国際フォーラム（ＪＲ線 有楽町駅より徒歩１分） ※会場申込みが３ヶ月前のため、会場が変更になる可能性があります |
| 大阪会場 |
３月１９日（日）１１：００～１７：３０ ６月１８日（日）１１：００～１７：３０ ９月１７日（日）１１：００～１７：３０ １１月１９日（日）１１：００～１７：３０ ●会場：クリスタルタワー（長堀鶴見緑地線「大阪ビジネスパーク駅」下車 徒約歩１分３番出口からクリスタルタワー地下１階へ地下道が直結） ※会場は変更になる可能性があります |
| 福岡会場 |
４月２日（日）１１：００～１７：３０ ７月２日（日）１１：００～１７：３０ １０月１日（日）１１：００～１７：３０ １２月３日（日）１１：００～１７：３０ ●会場：未定 ※遂に、経営塾が福岡に上陸します！！福岡ではほとんどセミナーも行っていないのですが、新たなるチャレンジをしたいと思います！ |
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※１２月にスペシャルゲストを招いた講演会＋表彰式を企画中です。 ※これまで終了時刻を常にオーバーしていたので時間を１１：００～１７：３０にしました。 ※１７：３０から懇親会を開催いたします。 ※会場は各回、変更となる可能性がございますので、ご注意下さい。 |
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第１回 『医院の方向性を明確にする＋マーケティング力を強化する』 かわべ歯科 院長 日本姿勢咬合医協会 会長 川邉 研次 先生 かわべ歯科 http://www.kamukamu.com/ 日本姿勢咬合医協会 http://www.shiseikougoui.com/ 川邉先生といえば日本姿勢咬合医協会、通称？「かわべグループ」の総帥です。「咬み合わせ」というイメージが強い川邉先生ですが、今回の経営塾では「経営」をテーマにいつもとは異なる切り口で語っていただきたいと思います。坂井先生いわく、「川邉先生は『予防が大切』と言われる１０年前から予防をやっていた。だいたい、１０年経ってから歯科医が川邉先生に追いつくぐらい先を見ている」とおっしゃるほどの先生です。経営的な観点からいかに予防中心の歯科医院、笑顔創造空間を作っていくのかについてお話いただきます。 |
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第２回 『チームワークを確立する＋マーケティング力を強化する』 医療法人 雄之会 つきやま歯科医院 院長 築山 雄次 先生 つきやま歯科医院はあのヨリタ歯科クリニックの寄田先生が「私の理想とする医院」と言うほど、素晴らしい医院です。予防を中心とした医院の柱がしっかりとしており、決してブレません。副院長にはＣＨＰ研究会でクリニカルヘルスプロモーション勉強会を開催されております鰐石先生もいらっしゃるほどの医院です。 スタッフにも優秀な方が多く、安定した医院経営をされております。築山先生には「予防中心の歯科医院の作り方」「スタッフ育成の仕方」「わくわく楽しい歯科医院の作り方」を中心にお話いただきます。 |
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第３回 『プロジェクトチームを動かす＋マーケティング力を強化する』 医療法人 明愛会 斉藤歯科医院 理事長斉藤 欽也 先生 http://www.saitoshika.com/ 斉藤歯科医院は２００５年に移転をしましたが、それまでは１Ｆが空き店舗になった２階建ての建物の２階にありました。しかも、２階まで階段を登のです。医院はお世辞にもキレイと言えないような古い歯科医院でした。しかし、その当時から高い自費率、高い医業収入を記録していました。斉藤先生は５０歳にして、銀行から借り入れをして医院を移転し、医院の中にホワイトエッセンスも併設し、２００５年に歯科ネットワーク会に入会、ＩＳＯ９００１を取得と普通の先生であれば守りに入る年齢であるにもかかわらず、どんどん成長・発展されるスゴイ先生です。 斉藤先生には自費率アップのお話を中心に斉藤歯科医院でのこれまでの取組みもお話いただきます。 |
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第４回 『仕組みを作る＋マーケティングを強化する』 医療法人 真摯会 まつもと歯科医院理事長 松本 正洋 先生 http://www.matsumoto.or.jp/ まつもと歯科医院さんのお話を始めて聞いたときに「えっ、嘘でしょ！？」と思いました。それぐらい、まつもと歯科医院さんは他の歯科医院よりも飛びぬけているのです。しかも、まつもと歯科医院以外にも医院を２軒、展開されています。それだけの歯科医院をどのようにしたら作ることができるのか、その仕組みと取組みを中心にお話いただきます。松本先生は普段、講演などはされない先生なのですが、無理を申し上げて引き受けていただきました。私もお話を伺えるのをとっても楽しみにしています。 |
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※上記内容は変更となる可能性があります ※今年の経営塾でも毎回、宿題が出ます これまでの経営塾で実際に出された宿題の例 ・１年間の目標設定用紙を作成し、提出する ・他の歯科医院に見学に行き、見学レポートを提出する ・スタッフの評価表を作成する ・スタッフに対するコーチングを実施する ・自分の医院で実践している事例を何でも良いので提出する ・参加者は毎回、岩渕のオススメ書籍のリストの中から読書簡素分を提出する などなどです。 基本的に、毎回の読書感想文のほかに、２～３個の宿題が出されます。 「宿題なんか、やりたくねーよ」という方は、参加をご遠慮下さい。 ※地域一番を目指す、意欲的な医院にだけ、参加して下さい |
| 時間帯 | 講座内容 |
| 10:30～ | 受付開始 |
| 11:00～12:00 |
参加者の実践事例紹介、宿題紹介と岩渕のコメント ご参加者から提出していただいた宿題と実践事例をいくつか紹介させていただきます。それを全員で共有化することで、実践していない人が実践しやすくなるようにしたいと思います。また、提出していただいた方からコメントを加えていただきます。また、地域一番化マスター岩渕から、コメントや実践のポイント、最新情報をお伝えします。 |
| 12:00～13:00 |
昼食 こちらでお弁当をご用意させていただきます。情報交換の場として、他の参加者の方と積極的にたくさんお話をしてください。 |
| 13:00～15:00 |
ゲスト講師の講座 各回のゲスト講師から各回のテーマに沿って、２時間に渡り、自院での取り組み内容をお話していただきます。皆さんに、大いなる気づきを提供してくれると思います。 「うちの医院で活かすにはどうすればいいか」を意識しながら、お話を聞くようにしてください。 |
| 15:10～16:00 16:10～17:30 |
地域一番化マスター 岩渕龍正からの話 各回のテーマに沿った話を中心に、最新事例・ノウハウをお伝えいたします。歯科医院経営の原理原則から、すぐに使えるノウハウ、実践のポイントまで、わかりやすくお話いたします。また、実践経営塾なので、実際に講座の中でディスカッションやロールプレイングも織り交ぜながら、参加者同士のコミュニケーション、情報共有化を図っていきたいと思います。 最後の３０分ぐらいで、次回までの宿題の説明をいたします。 また、講座内容により、時間が３０分ほど、オーバーする可能性がございます。 |
| 17:30～19:30 |
懇親会（無料） 懇親会を行うのを止めようかとも思いました。なぜなら、会場を押さえるのが大変だからです。ホテルでやると、持ち込み不可だし、すごくお金かかるしで大変なんです。でも、妻の泉から「経営塾は懇親会があるから、経営塾なんでしょ！」と叱られ、「そりゃ、そうだよな」ということで、気を取り直し、懇親会をやることにしました。本来であれば、懇親会に出る人から５千円ぐらい、別途いただいて行うのが良いのですが、それですと、スタッフが他のスタッフと情報交換できなくなるので、無料で参加できる形にしました。 途中で帰るのも、ＯＫですので、奮ってご参加下さい。 ただし、出てくるのは、ビール・おつまみ・ジュースなど本当に、簡単なものだけですので、ご了承下さい。 |
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東京会場・大阪会場：全席完売！ありがとうございます！ 福岡会場締め切りました。 ビデオ会員はお申込いただけます。 |
●定員：各会場５０医院、７５名限定
●参加費用：１人目 ２６２，５００円（税込）、２人目～ ８４，０００円（税込）
※スタッフは１医院３名まで
※１診療圏（半径１．５キロ）、１医院のみのお申込みとなります（弊社判断）。
※振込先、会場地図などの詳細は後日、受講票と共に送らせていただきます。
※歯科医院の院長、奥様、スタッフ以外の方のご参加はご遠慮いただいております。
※２００６年から値上がりいたしました。ご了承下さい。
※値上がりした分、２人目からの参加料の値上げ幅を抑えました。
※２人目に他の歯科医院の先生をお申込いただくことは止めて下さい。そこは先生を信頼します
今回、２人目からの参加料の値上げ幅を抑えたのには、理由があります。２００４年の経営塾で、ある傾向が見られました。業績が良い医院ほど、経営塾にスタッフ（奥さん含む）を連れてくるのです。また、スタッフが参加している医院ほど、実践度合いが高いのです。
考えてみれば、明らかなことです。スタッフが参加してるのに、院長が宿題をやってこなければ、かっこ悪いですし、スタッフがいれば、実践する際にも、話が早いです。スタッフがいなければ、院長がやりたいことをまた、イチから説明しないといけませんし、それは上手く伝わらないことが多いです。このような経営セミナーにスタッフまたは奥様と一緒に参加することで、本当に医院のことを考える時間を持つことが出来、それを共有化することが出来るのです。
スタッフが参加することで、他の意識の高いスタッフと触れ合い、他では得られない刺激が得られます。経営塾に連れてくることで、なかなかできないスタッフの意識改革が出来てしまう可能性が高いのです。ですから、スタッフの参加料をこれだけ抑えているのです。ただし、あまり意識の低いスタッフが経営塾に参加すると周りに悪影響を及ぼしますので、やる気のないスタッフは連れてこないようにお願いします。
スタッフが参加できる枠は各会場２５名まで、１医院３名までです。ただし、岩渕からの特別な推薦がある場合（クライアントなど）３名以上ご参加いただけます。
このような経営セミナーにスタッフを連れて来れる医院は、既に、スタッフとのコミュニケーションが最低限取れているということであり、話しても、来てくれない医院は医院のことを考えてくれるスタッフがいないということです。
スタッフを一緒に参加させないことは、経営塾の効果を半減させるとまでは言いませんが、効果が三分の二ぐらいにはなってしまうと思います。
●定員：全国で２００医院
●参加費用：１医院 ２１０，０００円（税込）
※１診療圏（半径１．５キロ）、１医院のみのお申込みとなります（弊社判断）。
※振込先：三井住友銀行 東神奈川支店
普通口座 ６８８４６２２ 経営戦略研究所 株式会社
にお申込み確認後、２週間以内にご入金をお願いします。入金の際の振込み手数料は恐れ入りますが、ご負担下さい。
※歯科医院以外の方は、お申込みをご遠慮いただいております。ご了承下さい。
※経営塾ＤＶＤ・ビデオ会員は経営塾に参加することは出来ません。しかし、１２月に企画中のスペシャルセミナー＋表彰式には参加可能です
※通常、セミナービデオはセミナー参加料金よりも高く設定しているのですが、経営塾だけは、ビデオ会員を安く設定しているので、とってもお得です。何度も観れるし、何人でも同じ金額で見ることができます。
２００５年から経営塾ＤＶＤ・ビデオ会員を本格的に始めることにいたしました。
それは、これまでは経営塾がすぐに定員オーバーになってしまうので、参加できずに、「来年、参加します」という方が多かったからです。また、経営塾が始まってから、経営塾を知って、「今から参加できませんか？」という方が多かったからです。
それと、「経営塾はレベルの高い先生が多いので、自分でついていけるのか」と不安に感じる先生も多いのです。そのような先生にも、間口を広げて、経営塾を知っていただくことも、ビデオ会員を本格化させた理由です。
また、「日程が合わない」「東京・大阪・福岡までは遠すぎて、参加するのが大変」という方もいらっしゃると思います。そのような方にも、経営塾ビデオ会員として参加していただき、より素晴らしい会にしていきたいのです。
経営塾ＤＶＤ・ビデオ会員には、各回の経営塾東京会場（他会場になる場合もあります）のビデオ、テキスト、参加者からの宿題・実践事例が送られてきます。このようなハイクオリティな歯科医院経営情報がたったの１ヶ月１７，５００円で得られるのです（参加費用を１２ヶ月で割った場合の金額で、追加費用ではありません）。
ただし、これらの経営情報は超極秘情報です。お友達や歯科医師会の仲間に、「こんなのがあるよ」といって、テキストや実践事例、ビデオをコピーしてお渡しすることは決してしないで下さい。それは、著作権の侵害となりますので、十分、ご注意下さい。
また、実践経営塾での情報によって、ゲスト講師や実践事例を出してくれた参加者の医院の足を引っ張るような事実が判明した場合、ＤＶＤ・ビデオ会員自体を取りやめることがあります。そのようなことがないよう、情報の取り扱いには十分、ご注意下さい。
以下のフォームに必要事項をご記入の上、お申込下さい。
※の項目は必須ですので、必ずご入力下さい。
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１．宿題の提出率が７５％未満の方 ２．同一診療圏の医院が既に入会されている方 ３．補綴物が合わないと、怒って補綴物を投げる方 ４．株、歯科医師会、ロータリークラブ、女にはまってる方 ５．与えられることばかり求め、何も与えようとしない方 ６．人間不信に陥って、ダークサイドに落ちてしまった方 ７．地域一番を目指していない方 ※「歯科医院地域一番経営実践会」とは経営塾正会員と経営塾ビデオ会員のことを指します |
大阪府 ヨリタ歯科クリニック 寄田幸司先生
歯科医院地域一番実践経営塾参加をお考えのあなた様へ。
こんにちは、経営塾顧問（？）、そして宣伝部長の寄田幸司です。
という事で今日は、イワブッチワールドへあなたをご案内します。
ご興味がある方は是非お読み下さい。
経営戦略経営所（株）岩渕龍正氏が主催するこの経営セミナーは、実はタダの
セミナーではありません。（もちろん無料という意味ではありません）
私が第２期から参加して、他の誰よりもこのセミナーのスゴイことが、
よくわかっています。
私が実感する、このセミナーの５つのスゴイところをお話します。
このセミナーのスゴイところ その１
毎回話す、岩渕氏の内容がスゴイ。
歯科専門経営コンサルタントは数多くいますが、やはりピカイチです。
その理由は今まで岩渕氏が、個別に歯科医院をコンサルティングしている中で
成果が上がったこと、結果が出たことを包み隠さず話す内容だからです。
是非あなたも、一度お聞きください。
きっとあなたの医院が地域一番医院になれるでしょう。
このセミナーのスゴイところその２
毎回出演する、ゲスト講師がスゴイ！
ゲスト講師は、その道で成功している方ばかりです。
説得力があります。
しかもココでしか聞けない内容も数多く含まれています。
（ココでしか話さない人もいます）。
自分自身に落とし込めば本当に多くの気付きを受けるセミナーです。
また、何をかくそう昨年の経営塾では、私もゲスト講師として会員の皆様の前でお話させて頂きました。
そして絶賛の声（自画自賛の声ともいいますが）が、講演後数多く聞かれました。
是非あなたも私のセミナー、いやゲスト講師の話を聞いてください。
このセミナーのスゴイところ その３
毎回出される、課題のレベルがスゴイ！
セミナーに参加すると、必ず課題が出ます。
参加者は、その課題を次回のセミナーまでに実践し、
そしてレポートとして
提出するのです。
実際これを全て実行するのは大変です。ハンパではありません。
しかしそれをやり終えたときの充実感や達成感は、他のセミナーでは
絶対に味わえません。
また提出された課題は、参加者全員でシェアします。
そのレベルがスゴイのです。
この資料だけでタウンページ一冊分になります。
私は○○万円分の価値があると思っています。
地域一番の医院を目指すあなたにとっては宝物になるハズです。
このセミナーのスゴイところ その４
毎回上がる、セミナー参加費がスゴイ！
すでにお話しましたように、私は３年前から参加しています。
そして毎年参加費が上がっています。これはスゴイ事です。
その結果どうなったか！
セミナー参加者の数が増え、課題提出率とその完成度が高まり、
参加者に連体感、結束力が生まれました。
これは常識では信じられないこと。
そして継続会員、すなわちリピーター率が９０％を超える勢いです。
このままいくと、あのディズニーリゾートのリピーター率を超えるかも。
何をかくそう、私の医院でも今回は総数６名で参加します。
（無理を言って申し訳ありません。）
何故こんなに多くのメンバーが参加するのか。
理由は簡単。
昨年参加した私たちのメンバーが今年もどうしても行きたい、
そして、さらに意識の高まったメンバーが是非行きたいと。
もちろん自費参加です。
経営セミナーには無関心だった当院の紹介患者率№１のあのカリスマドクターまで。
もちろん参加費も、今後の成果を考えれば決して高くはありません。
いや、格安です。
本気で地域一番を目指すあなたにとっては！
是非あなたも、メンバーと共に参加して下さい。
必ず元はとって下さいネ。
このセミナーのスゴイところ その５
毎回参加される、経営塾メンバーがスゴイ！
このセミナーには、本気で地域一番を目指す人たちが全国から集まってきます。
中にはすでに地域で一番、全国的にも名の通った、自らセミナーを開催している
憧れの人も数多く名を連ねています。
なぜこんな先生まで来るのか、というレベルです。
その人たちと同じセミナー参加者という立場で、
気軽にお話しさせて頂くことが出来ます。
実際私も経営塾を通じ、多くの先生方と交友関係を結ぶことが出来ました。
これは何事にも、変えがたいものです。
私の財産になりました。
是非あなたも、このセミナーを参加して、私と名刺交換させて下さい。
とこんな感じです。
もちろん私がいくら宣伝しても、紹介料を頂くことはありません。
しかし、もっと患者様に愛される医院を作りたいと願うあなたに、
是非参加して頂きたいとの思いから紹介しました。
もう一度、最後に繰り返します。
私は決してペテン師ではありません。
２００６年経営塾であなたと名刺交換したい 寄田 幸司
東京都 自由が丘矯正歯科クリニック 理事長 成田 信一 先生
たった年に４日のことといえばそれまでだが、経営塾に参加していることで、日頃からイベントを行ったり院内のシステム等を改善したりする良いきっかけになりました。
僕自身はどこまで実践できているのかは何ともいえませんが、アウトプットを続けていくことでスタッフが大きく成長したと思います。１年間ありがとうございました。
群馬県 みやこ歯科医院 高橋 邦夫 先生
一年前半強制的に「くにお、申し込んでおいたから」という感じで、友人の齋藤伸雄先生にいわれ、参加させられました。１回目の名刺交換での周りの先生方の熱気に圧倒されました。
そうした中でこのレベルの先生方が当院の近くにいたら、そりゃ負けるよな。
と思いました。そして、よし、私もがんばってみようと決意して友人の斎藤先生にまけないように努力しようと思いました。
斉藤先生とは大学一年の時からの付き合いで、もう２２年間もの長い付き合いとなります。斉藤先生にできて私にできないはずはないと、その私の負けず嫌いの性格がバクハツしました。
そして、がむしゃらに走り続けてきたつもりです。
１年前の私にはまったく考えられなかった、実践の数々です。
私自身の成長や医院の雰囲気づくりは、格段によくなったと思っています。
本当にこのセミナーに出席できて歯科医師としての人生が変わりました。
岩渕さん、斎藤先生、ありがとうございました。
静岡県 西島歯科医院 院長 西島 奉一 先生
国家試験に対する勉強量に匹敵する勉強量でした。ここまで自分を追い込んで、主体変容して前進したのは開院以来初めての体験でした。
昨今、歯科界には暗い話題ばかりですが、とにかく前進していましたので、後ろを振り返る時間がありません。少しも不安は感じませんでした。
前進することこそ、最もポジティブな生き方であること、強く感じました。
今の私には読書することの楽しさ、勉学の喜びに対する気持ちこそあれ、暗い気持ちは少しもありません。
志を同じ仲間と一緒に学べたことは収穫でした。前進あるのみ。
とにかく毎回が学びの連続でした。
いくつになっても人生は勉強の連続であること、気づきました。
これを機会に一生死ぬまで学び続けてゆきます。
読書は私の人生の一部となりました。
これが一番の変化ではないのでしょうか。
明るい未来に向かって、本と共に歩んでゆきます。
岡山県 医療法人おがた歯科クリニック 理事長 緒方 憲一郎 様
新しく参加される先生方、及び従来からの先生方、共に大きくレベルアップしているのを感じます。
おちおち夜も寝ていられません（寝ていますが…）。
ノウハウを売っているコンサルタントはたくさんいます。
しかし多くの意識の高い歯科医院が集まって共に考え、多くの宿題をやるという講演は他には見当たりません。
貴重なこの会はまだまだ発展していくことと思います。
追い越されないように毎日頑張るだけです。
医院の中でもいろいろありましたけど、我慢と感謝の心を出せるようにがんばっていきたいと思います。
福岡県 あらまき歯科 院長 荒巻 健一 先生
今年１年ありがとうございました。昨年から引き続き連続して参加させていただきました。参加する以前の自分と比べると業績も医院スタッフの数も倍以上になりました。
経営塾に参加していなければ、このような成長はありえなかったと思います。
そして全国の地域一番をめざす、意識の高い目標を掲げ、スタッフと共に楽しく仕事ができる医院を創ることができつつあります。
業績を上げるためにはまず院長自らが変わる必要があることを今も感じています。これからもよろしくお願いいたします。
大阪府 中村歯科 院長 中村 雅彦 先生
この経営塾のおかげで今年一年が短かったです。人生の中で大きな分岐点となった事はまちがいないです。
今年は、移転に力がかかってしまって、これといった結果がでたかどうか･･･
スタッフもほとんど入れ替わりました。
でも数字的にはチェアー台数も売上も大きく変化はないですが、レセプト数は１０～２０％UPしたと思います。来年は１０００をこえるぞ～。
平成１８年が今年１年間の努力の結果が出るように、出せるように頑張ります。
NEW医院で数字的にどうなるかわからないですが、岩渕先生、ヨリタ先生、サカイ先生、オガタ先生、中野先生 みなさんありがとうございます。
